人事部が今すぐにできる風土改革

勉強会テーマ

第14回 2014年 5月28日

人事部が今すぐにできる風土改革

研修を使って会社を変える!


講師プロフィール

與良昌浩

株式会社もくてき 代表取締役
株式会社スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
ハタモク 代表
日本橋学館大学講師
ネクストフューチャー顧問

主な経歴

伊藤忠商事、アクセンチュア戦略グループ、中小企業経営などを経て、組織風土改革を手掛けるスコラ・コンサルトに入社。
さまざまな企業での経験、コンサルティングの現場から「人がすべて」と確信するに至る。
学生と社会人で「何のために働くのか」を語り合う「ハタモク(働く目的)」代表も務める。
2013年6月、スコラ・コンサルトのグループ会社として「株式会社もくてき」を設立。
事業の目的創造および実現、働く人とチームの同時成長などの支援が得意分野。

<講師FBページ>
https://www.facebook.com/masahiro.yora

<ハタモクHP>
http://www.hatamoku.org/

<株式会社もくてきHP>
http://mokuteki.co.jp/

主な著書&執筆等

EVENT REPORT

2014年5月28日に行われました第14回勉強会のご報告です。

講師は株式会社もくてき 代表取締役の與良昌浩様 。 全国展開し述べ5000人が集うハタモク代表でもある與良(よら)氏による、
気楽にまじめな話をする「オフサイトミーティング」という組織変革手法をご紹介いただきました。

スコラ式風土改革と学生×社会人で働く目的を真剣に語り合う「ハタモク」で培ってきた実践知をふんだんに盛り込み、そのミーティングの効果をワークを使って体感しました。

参加者からは、「自己開示する大切さや、人の話を聴く・共感する、そこで感じたことをどう話すかなどによって、コミュニケーションが築けることを実感した」「質問をもらったことで、自分に興味を持ってもらったことがわかり嬉しく、相手に関心もわいてきた。さらには興味を持ってくれた人の役に立ちたい、という気持ちになったりする。それが風土改革につながっていくんだ、というさわりを体験できた」などとの感想が聞かれました。

また、「他人の思考の9割は変えられる」という與良氏の著書が5月23日にマイナビ新書から初出版したことを記念し、今回は参加者全員に一冊ずつプレゼントいただきました!

<コンテンツ>------------------------------------------
◎風土改革とは何か、どうやるのか
◎研修を使って会社を変える!?
◎ハタモクワークショップ