【面接力とプレゼン力を飛躍的に高める岩下流メソッド!】
第169回 2022年 8月31日(水)
【面接力とプレゼン力を飛躍的に高める岩下流メソッド!】
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第169回グローバル人事塾
【面接力とプレゼン力を飛躍的に高める岩下流メソッド!】※オンライン開催
講師の岩下さんは2度目となる登壇。大手人材採用コンサルティング企業において50社を超える大規模クライアントに対し、採用活動全般の成功をもたらしきた実績を持つ岩下さんのメソッドを、今回はワーク形式でお届けします。そこで培った応募者をひきつけ、欲しい人材に高い意欲をもって選考に参加してもらうための訴求ポイントやストーリー構成、情熱を感じさせプレゼンターの魅力を余すところなく伝えるプレゼンテーション技法をあますところなく伝えます。豊富な人事経験と、劇団四季での俳優経験をもつ講師にしか話せない、オンリーワンのコンテンツを人事塾バージョンで双方向形式で一緒に学びたいと思います。どうぞお楽しみに!
プログラム
~コンテンツ~
〇プレゼン/ストーリー編
・そもそも、人はどんな話を「聴きたい」と思うのか
・説明会で聞きたいことは「企業理念」ってほんと?
・ストーリー性って、結局、何?
・芝居や映画が、観客に語り掛けていないのに「伝わる」理由
・あのテレビショッピングが圧倒的に成果を上げるワケ
・誰でも知っている「昔話」に伝わる話しの答えがある
・誰でもできるストーリーの作り方
・「PREP」に加えることで劇的に変わる要素「F」とは
〇プレゼン/話し方編
・劇団四季俳優はなぜ表現が上手いのか
・プレゼンの極意は「居て、聴いて、語る」
・こんな「プレゼンの常識」はウソです
・人は〇分で飽きる
・聴いて欲しい?まず聴こう
・10,000人に聞きました!プレゼンの悩みベスト3と解決策
・「試されるおそれのない質問」が多人数との信頼を築く
〇面接編
・面接官に求められる2つの役割
・「自分が訊きたいこと」を訊く?「相手が話したいこと」を聴く?
・実は以外と使えていない「傾聴」
・相手の本音を引き出すのに必要なこと
・オンラインではこんなところを見られている
・志望動機、尋ねますか?
・真のマッチングの意味するところ
☆ディスカッションテーマ☆
辞退比率の改善策
事例を実行するために
受信と発信の黄金比
採用プレゼンの全体設計
企業の魅力をどう伝えるか
差をつける面接トーク
■タイムテーブル■
18時30分:受付開始、参加者交流会
19時00分:開会挨拶:G人事塾代表理事/樫村周磨
19時03分:人事勉強会、グループワーク ※写真撮影・次回案内
21時00分:閉会挨拶:G人事塾理事/久野晋一郎
~ファシリテーター~
平岡いずみ氏
株式会社インサイトテクノロジー
人事本部本部長
大学卒業後、大手食品会社にて法人営業。人材ベンチャーの東京オフィス立ち上げのなんでも屋。リクルートエージェント(現リクルート)リクルーティングアドバイザー、企画スタッフ、キャリアアドバイザーを経験。受賞複数。その間2度の産休育休を取得し共に復帰。リクルート卒業後、ベンチャー企業で人事とか社長秘書とか色々。Essential Manegement School3,6期受講+フェロー。幸福経営学を学ぶ(hintゼミ)現在はリーダークラス担任。起業学生メンター(Deruqui)PTA活動等。
講師プロフィール
株式会社ビーユアセルフ 代表取締役
プレゼントレーナー・研修講師
ファシリテーター
大学卒業後、NTT→NTTコミュニケーションズの人事部門で働く。在職中に劇団四季オーディションに合格。「ライオンキング」ほか3作品500ステージに出演。退団後は人材コンサルティングのレジェンダ・コーポレーションに入社し、大小数十社への人材採用コンサルティングを経て人事部長となる。2014年7月に株式会社ビーユアセルフを設立。これまでプレゼンテーション/コミュニケーションの支援は官公庁、一部上場・ベンチャー企業など延べ300社・10,000人以上に及ぶ。国家資格 キャリアコンサルタント。株式会社ダイヤモンド社 人材開発コンサルタント。株式会社労務行政 提携講師。