会場協力／hachidori株式会社様
https://hachidoriinc.com/

★若者の働き方研究の第一人者である平賀さんが「職場の若者にはなぜこれまでの常識が通用しないのか」にずばり答えます！！

超人手不足な昨今、人が採れない時代に採用同様、定着の問題が浮き彫りになってきています。そこで、リクルートでは数々の求人誌の立ち上げや編集長を歴任してきた若者研究の第一人者である平賀さんにこの勉強会を通じて、若者を深く知るきっかけをつかんでいただきつつ、《若者生態図鑑》を整理した新刊をベースにしながら【定着～活躍】まで２時間ワークショップを通じ、実践レベルまで学べるようG人事塾特別講座を共同企画いたしました。

彼らの常識や価値観は、私たちオトナのそれとは大きく異なっています。きっとみなさんにも「ああ、あいつこんなこと考えてたんだな」とか「もしかしたら、あいつはこうしてほしいのかもな」という、職場の若者の深層心理がきっと見えてくるはずです。

～推薦ポイント～
・優秀な部下ほど急に辞めてしまう
・仕事が頼みづらくて作業が増える
・面談はしているけど部下のガス抜きで終わる
・腹を割って話したいけど飲みに誘っていいかわからない
・パワハラが気になって指導がしにくい

ひとつでも思い当たったら、ぜひご参加下さい！

会場協力／中央会計株式会社様
https://www.chuokaikei.co.jp/

〜推薦ポイント〜
創業4年で株式公開、設立10年で売上高1000億を旧ガリバー（現IDOM）で実現した吉田行宏さんが、今回関西に上陸します！

採用が非常に厳しく、優秀な人材の確保や定着が難しい状況で、マネジメント層に参考になる組織戦略の新刊をベースに、マネーフォワード、NewsPicks、FiNC等多くの急成長企業で採用されている組織戦略手法をG人事塾特別講義で伝授いたします。

〜コンテンツ予定〜
●MSマトリクスで自社の組織課題が明確に
●自社の組織の本質的課題とは何か？
●会社の組織に不可欠な4要素
●マインドセットとロイヤリティの違い
●マインドセットとモチベーションの違い
●個人の成長に必要なの5つの要素
●リーダーに必要な能力とは
●リーダーのマインドセットが向上する2つの方法
●組織マネジメントスキルが向上する5つの方法
●組織を強くする全員経営者弁証法的会議
●MSマトリクスの採用への効用と活用
●影響の輪、関心の輪、信念の輪とは
●リーダーの皆様へのメッセージ

○講義＆ワークショップ(９０分)
自社の組織の現状や課題を知り育成・採用や評価に活用できるMSマトリクスを使った実践的ワークショップ。

○組織・人材育成　Q&A（３０分）
自社のあらゆる組織・人材に関する質問にすべて回答
例）幹部が育たない＆当事者意識が低い
　　採用基準の作り方＆離職が多い　　　

～参加者のメリット～
●組織の課題が明確になる
●社員の育成のイメージができる
●全員経営者への道筋が明確になる
●社員との意思疎通がより図れる